La mise en place d’une stratégie rotative compulsatoire en 2 temps est-elle une étape du business plan ? Avec ce drag & drop Konbini et Bpifrance vous aident à comprendre les éléments d’un business plan.
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Faire son business plan ce n’est pas la chose la plus simple au monde, et c’est là qu’on entre en scène.
En partenariat avec Bpifrance on a résumé de manière concise les différentes étapes de la création d’un business plan et on a mis tout ça dans un jeu.
Il faut réussir à différencier les vraies des fausses étapes. Bon courage !
Document pour
le Business Plan
- L’executive summary
- Présentation du projet
- Partie économique du projet
- Le bail des locaux de l’entreprise
- Tes résultats du Bac
- La partie documentaire
- Ton RIB
- Un texte en slam
- Tes trois dernières fiches de paie
- Le sommaire
- La partie juridique
- Une photo de toi sur un trampoline
- La partie financière du projet
- Présentation de la team
- La mise en place d’une stratégie rotative compulsoire en 2 temps
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Les vraies étapes
Votre business plan doit s'ouvrir sur une présentation synthétique et "vendeuse" de votre projet.
C’est important de savoir avec qui on bosse donc une présentation du porteur de projet ou de l’équipe fondatrice est indispensable.
Dans certains projets, la personnalité du créateur ou la présentation de l'équipe est tout aussi importante que le projet en tant que tel.
Cette présentation doit être « Punchy ».
Ici on mettra tous les éléments qui traduisent en termes financiers la partie économique du projet.
Sa composition dépend du secteur d’activité et du potentiel de développement de votre projet.
On peut y retrouver un plan de financement initial, un compte de résultat sur 3 ans, un plan de trésorerie sur 12 mois, un plan de financement sur 3 ans et un calcul de seuil de rentabilité.
Cette partie doit faire l'objet d'un dossier à part pour réunir toutes les pièces justificatives et ne pas alourdir le business plan.
Cette partie comporte… plusieurs parties… héhé.
Il faut notamment veiller à ne pas utiliser un jargon trop propre à votre profession mais aussi présenter le business model, les conclusions de l’étude de marché, la stratégie d’insertion sur le marché ainsi que le chiffrage de votre chiffre d'affaires prévisionnel.
À ne pas oublier pour faciliter la lecture du business plan !
Il est généralement placé en début de dossier, avant ou après l'executive summary.
Expliquer et justifier le choix du régime juridique retenu.
C’est assez équivoque. Parler de la genèse du projet, comment l’idée vous est venue, quelles sont vos motivations liées au projet et quels sont vos atouts pour sa réussite.
Les fausses étapes
Pas très utile.
À moins que ce soit une technique qu’on ne connaît pas, on déconseille.
Félicitations pour l’obtention du bac, c’est vraiment super ! Mais bon voilà quoi, ça ne sera pas trop utile ici.
Ceci ne veut rien dire.
C’est à peine français, il s’agit bien d’une fausse étape.
À moins que vous soyez une start-up de trampoline ce n’est pas nécessaire
Pas besoin, mais utile si jamais tu cherches un appart’
C’est bien de vouloir aller dans le détail mais là ce serait un peu trop, gardez le précieusement mais ne le mettez pas dans votre business plan.
Maintenant que tu es un(e) pro des étapes d’un business plan, il n’y a plus qu’à te lancer !
Et si tu veux le créer en ligne et gratuitement c’est par ici !
